集团公司启动第二届优秀创新项目推广应用

中国邮政报记者 朱正义2022-05-19来源:中国邮政报

  日前,集团公司印发通知,面向各省(区、市)邮政分公司、邮储银行各一级分行、中邮证券各分支机构,启动第二届(2022年)优秀创新项目的推广应用工作。这是助力集团战略落地、服务企业经营发展的一项重要举措。 

  据悉,集团公司于2021年开展了首届11个重点创新项目的全国推广应用工作,促进了优秀创新成果的落地转化,取得良好成效。本届推广的重点创新项目共8个,覆盖邮务、寄递、金融等主要业务领域。其中,涉及经营与服务新模式的项目有5个,分别是助推农村信用体系建设的“线上信用户贷款”、小微易贷2.0助推金融普惠、中邮证券S基金产品、寄递海外仓市场开拓、基于“邮掌柜”平台的网点站点双向引流模式等;涉及管理提升与精细化管控的项目有3个,分别为中国邮政会员服务体系全国推广、数字风控与传统风控深度耦合、快递包裹资费损益精细化管控。 

  通知指出,要以“标准化方案”为指引,加速全网复制应用。集团公司对各创新项目均制定、编写了标准化推广方案,明确重点项目创新推广目标、实操流程、业务指导及评比奖励规则。各二级单位要建立本单位创新项目推广的工作体系和机制,逐级细化、分解任务目标,同步配套考核激励机制,制定本单位项目推广工作落地实施文件。 

  通知强调,要以“两级四角色”为载体,夯实协作推广机制。集团公司建立了“两级四角色”的创新项目协同推广体系,即集团公司创新办—各省(区、市)创新办—集团公司总部项目主管部门(单位)—二级单位项目组,探索形成常态化管控机制。各单位要进一步加强协同,合力推动新一批创新项目快速落地见效。

  通知要求,要以“项目制管理”为抓手,驱动业务转型发展。各二级单位要成立专项项目组,负责项目在当地的推广工作;设置管控指标,做好项目管理和过程管控;加强实施管理,开展多层次培训、多维度督导;突出总结复盘,提炼推广先进经验与典型案例,实现以创新驱动转型,助力企业高质量发展。